首页›真题列表›正文 2018年10月自考00054管理学原理真题 下载试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：12题 判断题 1. “法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来“跳板”。 正确答案： 正确 解析： 法约尔跳板（Fayol’s Bridge）是亨利·法约尔提出的管理思想，指在保持等级链原则的前提下，允许同一层级的部门或人员在必要时直接横向沟通，以提高效率，避免信息绕行延误。它确为连接等级制度与横向沟通的‘跳板’。 显示答案 判断题 2. 技术环境属于企业的具体环境。 正确答案： 错误 解析： 技术环境属于企业的宏观环境（一般环境），而非具体环境（任务环境）。具体环境包括供应商、顾客、竞争者、政府机构、社会特殊利益团体等直接影响组织运营的要素；技术环境具有广泛性、长期性和间接影响性，归类于PESTEL中的宏观维度。 显示答案 判断题 3. 目标管理的基本精神是以自我管理为中心。 正确答案： 正确 解析： 目标管理（MBO）强调上下级共同参与目标设定、自我控制、自我评估与反馈，其核心在于激发员工自主性与责任感，实现由‘他律’向‘自律’转变，因此基本精神确为以自我管理为中心。 显示答案 判断题 4. 在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。 正确答案： 错误 解析： 在组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈反比关系：管理幅度越大（每位管理者直接管辖人数越多），所需管理层次越少；反之，管理幅度越小，管理层次越多。这是组织设计的基本原理之一。 显示答案 判断题 5. 根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。 正确答案： 错误 解析： 赫茨伯格将影响工作态度的因素分为保健因素和激励因素。工资属于保健因素——其缺失会引起不满，但其存在仅能防止不满，不能带来满意或激励；激励因素包括成就、认可、工作本身、责任、晋升等。 显示答案 简答题 6. 怎样理解管理的概念? 正确答案： 管理是指在特定的组织环境中，通过计划、组织、领导、控制等职能活动，协调和配置人、财、物、信息等资源，以有效且高效地实现组织既定目标的过程。其本质是协调，核心是决策，目的是达成组织目标。 显示答案 简答题 7. 组织设计的影响因素有哪些? 正确答案： 组织设计的影响因素主要包括：①环境（稳定性、复杂性、不确定性）；②战略（如成本领先、差异化、集中化战略对结构提出不同要求）；③技术（作业技术的常规性与非例行性影响专业化与集权程度）；④组织规模；⑤组织生命周期阶段；⑥人员素质与文化。 显示答案 简答题 8. 简述勒温的三种基本领导风格。 正确答案： 勒温通过实验归纳出三种基本领导风格：①专制型（独裁型）：领导者独自决策，下达指令，不鼓励下属参与，强调控制与服从；②民主型：鼓励群体参与决策，重视沟通与协作，关注成员需求与满意度；③放任型（自由放任型）：领导者几乎不干预，让成员自主决定目标与方法，缺乏指导与反馈。 显示答案 9.简述沟通的原则。…🔒 已锁定🔒本试卷共 12 道题您已预览前 8 题，还有 4 题待解锁登录后查看完整试卷 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈 相关内容 喜欢就支持一下吧点赞1 分享微博QQ空间海报分享LINE复制链接收藏 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
