首页›真题列表›正文 2014年10月自考00145生产与作业管理真题 下载试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：46题 单项选择题 1. 首创分解动作研究的人物是 A. 甘特 B. 泰罗 C. 梅约 D. 吉尔布雷斯夫妇 正确答案： D 解析： 弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯夫妇首创动作研究（Motion Study），通过分解动作、消除无效动作，提高作业效率。泰罗侧重于时间研究和科学管理，甘特发明甘特图，梅约主持霍桑实验。 显示答案 单项选择题 2. 下列属于生产运作系统运转主要活动的是 A. 实施生产作业计划 B. 制定企业战略 C. 进行营销策划 D. 筹措生产资金 正确答案： A 解析： 生产运作系统运转的主要活动包括计划、组织、控制与执行，其中“实施生产作业计划”是核心执行环节；其余选项属企业高层管理或职能管理范畴，非生产系统直接运转活动。 显示答案 单项选择题 3. 生产与作业系统中的订单流强调的是 A. 以利润为导向 B. 以员工为导向 C. 以市场为导向 D. 以成本为导向 正确答案： C 解析： 订单流指从客户订单出发，驱动生产系统响应需求的过程，本质是面向市场需求的拉动式流程，强调以市场为导向（Market-oriented），而非内部成本或利润导向。 显示答案 单项选择题 4. 生产与作业战略属于企业战略的 A. 总体战略 B. 经营战略 C. 竞争战略 D. 职能战略 正确答案： D 解析： 企业战略分为总体战略（公司层）、经营战略（业务层/竞争战略）和职能战略（如生产、营销、财务等）。生产与作业战略是支撑企业整体战略的职能部门层面战略，属于职能战略。 显示答案 单项选择题 5. 企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是 A. 经营范围 B. 增长向量 C. 竞争优势 D. 协同作用 正确答案： D 解析： 协同作用（Synergy）指企业各业务单元、资源或职能间相互配合产生的1+1>2效应，是企业战略构成中体现‘合力放大’的核心要素；其他选项分别对应业务领域、发展方向、差异化能力等维度。 显示答案 单项选择题 6. 以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是 A. 计算机辅助设计 B. 成组技术 C. 计算机集成制造 D. 并行工程 正确答案： B 解析： 成组技术（Group Technology, GT）正是基于零件几何形状、工艺特征等相似性进行分类编组，实现工艺标准化、设备共享和批量优化，显著提升多品种小批量生产的效率。 显示答案 单项选择题 7. 某零件投产批量为 4 件，经过 3 道工序加工，单件加工时间为 10 分钟、5 分钟、20 分钟。在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为 A. 35 分钟 B. 95 分钟 C. 105 分钟 D. 140 分钟 正确答案： D 解析： 顺序移动方式下，生产周期 $T_{\text{顺}} = n \sum t_i = 4 \times (10 + 5 + 20) = 4 \times 35 = 140$ 分钟。 显示答案 单项选择题 8. 企业劳动定额常用两种基本形式是工时定额和 A. 产量定额 B. 人员定额 C. 设备定额 D. 物料定额 正确答案： A 解析： 劳动定额的基本形式为：工时定额（完成单位产品所需工时）与产量定额（单位时间内应完成的产品数量），二者互为倒数关系。 显示答案 9.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用…🔒 已锁定🔒本试卷共 46 道题您已预览前 8 题，还有 38 题待解锁登录后查看完整试卷 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈 相关内容 喜欢就支持一下吧点赞2 分享微博QQ空间海报分享LINE复制链接收藏 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
